在电商浪潮的猛烈冲击下，实体店的空间真的只能是越来越狭窄吗?经营传统服饰专卖店，除了打折促销就真的没有别的办法和出路了吗?牛仔加盟店，如果不愿PK淘宝低价出货，就只能辛苦赚库存了吗?
在电商浪潮的猛烈冲击下，实体店的空间真的只能是越来越狭窄吗?经营传统服饰专卖店，除了打折促销就真的没有别的办法和出路了吗?牛仔加盟店，如果不愿PK淘宝低价出货，就只能辛苦赚库存了吗?
作为服饰品牌研究和加盟模式观察领域的专家，传统服饰领域的品牌商加盟商们大可不必谈电商色变，视电商为洪水猛兽，因为从营销学的基本理论来看，电商本质上是一种渠道的创新，一种新工具和手段，并非商业模式的全部和核心。
纵观国内牛仔服饰产业，我们可归纳为三个阶段的历史演变。下面美酷思小编简要分析：
牛仔 1.0时代：品牌源自国内OEM代工厂，优势大多数表现在生产环节，营销法则是低价，目标人群是低端消费者，该类消费群体基本谈不上品牌忠诚度，一味追求更低价格，其结果只能是品质的不断下降。随着时下人们对品质的要求日益提升，该模式已经日落西山，大多数加盟商基本无利可图。
牛仔2.0时代：除了极少数的国际***牛仔品牌，还包括很多近些年不断涌入国内市场的欧美日韩小众品牌。高质但高价，中间渠道环节多，营销成本高，只能是影响极少部分的中高端消费群体或所谓的牛仔发烧友。对于加盟商而言，不仅门槛高，***低，而且没有雄厚的资本实力和特殊渠道还根本拿不到代理权。
电商风潮来袭，但这并不意味着传统商业法则和价值规律的全部***。互联网时代来临，渠道碎片化，信息透明化。可得性本质上不过是对传统商家在“价格与价值的平衡”上提出了更苛刻的要求而已。
牛仔3.0时代： 深刻洞悉时尚步伐，深层次把握主流消费趋势，大胆进行模式创新，锐意整合产业链，从而诞生了***产业整体升级的牛仔3.0时代美酷思牛仔。
互联网改变的是销售渠道和传播沟通方式，但改变不了花了钱的人高品质商品的永恒需求。过去的时代，信息透明化程度不高，渠道和传播模式相对互联网时代较为单一，品牌商家能通过高价格销售高品质的商品获取******。
而互联网和电商的崛起带来了信息的开放和革命，进而促成了微利时代的来临。电商的价格固然普遍较低，但并不一定能给消费的人带来高品质的享受体验。传统实体店固然面临挑战，但是只要遵循价值规律，市场空间并不悲观。
微利时代，要获取高***，对于牛仔加盟商而言就必须快速走量。要快速走量就必须性价比***。其核心关键点就是节省成本方面，只要是关于品质的成本一定不能省。传统产业链各环节彼此分离，不同的角色扮演者***诉求各不一致，导致为追求更高***，只能牺牲品质。
奉行品质永远是***位，致力于为主流消费群体提供时尚选择，美酷思牛仔采用了创新经营策略，定位牛仔专业快时尚品牌，整合打通产业链。美酷思品牌扎根于全球牛仔产业的中心基地广州，运营商由产业链各环节的精英力量集合而成，包括***的面料生产供应商、***的时尚设计师和剪裁大师、***的牛仔服饰加工厂、***的洗水工艺厂以及专业化的品牌策划设计和营销推广团队等。整合产业链所带来的直接效应就是***目标一致，通过为广大购买的人提供更高品质和性价比的商品，从与竞争对手的PK中获取更高的整体***。国际***的舒适弹力面料、***潮流的简约设计、***贴合亚洲女性身体的时尚剪裁，天然健康的植物酵素水洗、乐活时尚的国际大品牌专卖店形象和推广……这些就是牛仔国际时尚品牌美酷思所必备的品质感和体验元素。
传统商业模式根据成本再定价格，而创新商业模式是依据市场需求定价格。牛仔1.0时代的工厂品牌价位普遍在百元以下，品质也很差，很多产品面料都非正宗的牛仔棉布。牛仔2.0时代的国际大品牌，普遍价位在千元左右，虽然单件***高，但销量也很难提升，加盟经营更是很难***。
品质可以同质化，价格还可以再PK，服务作为软实力是加盟经营牛仔品牌的又一关键点。 美酷思牛仔品牌加盟店由品牌运营商统一策划管理、推广经营。根据行业规律，一个实体店实际上影响的是周边三公里范围的消费群，人群基数基本是固定的，要保持持续稳定的销量就必须提高客群忠诚度和重复购买率。美酷思牛仔品牌采用人性化的会员销售制度，从不恶性打折促销。加入会员可享受平价之上更平的价格实惠。逢会员积分兑换日或节假日，会员还可免费获赠精美的时尚休闲风小件商品。美酷思牛仔加盟，欢迎您的加入。
